Ce que vous essayez d’accomplir

Documenter clairement ce que vous voulez bâtir, que ce soit pour mandater une équipe interne, lancer un appel d’offres ou aligner votre équipe.

Ce qui vous bloque

  • Vous savez ce que vous voulez, mais c’est difficile à mettre en mots
  • Peur d’oublier quelque chose d’important
  • Les gens interprètent différemment ce qui semblait pourtant clair
  • Pas d’expertise interne pour rédiger un cahier des charges solide

Ce qu’on débloque ensemble

On traduit votre vision en document structuré. On pose les bonnes questions, on identifie les zones grises et on produit des spécifications claires, complètes et sans ambiguïté.

Le résultat: tout le monde part sur la même page.